コインランドリー 投資。 【ホームズ】利回り10%以上って本当?コインランドリー投資の実態

コインランドリー経営の融資をこれから申し込んでくる。気になる条件や銀行の反応を書き足していくよ。|TRUE INVESTORS

コインランドリー 投資

土地活用や投資ビジネスにはさまざまな種類がありますが、最近ではコインランドリー経営が人気を集めています。 経営が軌道に乗れば、安定して月平均30万前後の利益を出すことができるコインランドリー経営。 今回は、コインランドリー経営を始めるためにはどのくらいの資金が必要か、その初期費用についてご紹介します。 コインランドリー経営、初期投資にかかる費用は? 15~20坪のコインランドリーの店舗を建てる場合、初期投資としての目安は、2,000~2,500万程度です。 洗濯機2台• 洗濯乾燥機1台• 大型乾燥機2台• 2段式乾燥機3台• スニーカーランドリー• 内外装工事• 看板取りつけ• 賃貸契約の保証金等 コインランドリー開業後、必要になるランニングコストや運転資金は? 15~20坪のコインランドリーを新たに開業した後、経営を維持するために必要となる費用は下記の通りです。 1日1時間、時給1,000円で雇うとすると、人件費が月に3万円かかります。 以上の費用を合計すると、30万円になります。 10~15坪の店舗の場合、売上は平均60万円と言われており、売上の半分ほどが維持費になり、利益は30万程度となります。 コインランドリー経営は基本的に無人経営の場合が多く、比較的ランニングコストが低いと言えます。 他の事業では、維持費にお金がかかり売上があがってもなかなか収入に結びつかない事例が多くあるようです。 それに対して、ランニングコストが低いのは大きなメリットになります。 コスパの良い機械を選びましょう コインランドリー用の洗濯機・乾燥機も、さまざまなスペックのものが存在しますが、実は機械によってパフォーマンスが異なります。 たとえば、いざ経営を始めてみると、月々の電気の消費量が倍ほど違うモデルもあります。 また、投入された洗濯物の量を自動で検知して、それに合わせて水の投入量を自動調節する機能がついた洗濯機もあり、最大で50%の節水が可能になる場合もあります。 効率良く初期投資額を改修し利回りを良くするためには、できるだけランニングコストの低い機械を選ぶ必要があるでしょう。 コインランドリー開業に必要な土地の広さは? コインランドリーの広さは、15~20坪の敷地で始めるのが一般的です。 ただ、土地柄広い場所が用意できたり、多くの利用が見込める場合は、20~30坪の広さが理想となります。 一方で、都心など車を利用しない地域は、居住地から徒歩圏内にある小さなコインランドリーも人気を集めています。 コインランドリーは、小さいものでは8坪からお店を作ることができ、スペースが小さいぶん初期投資額も1,500万円程度でまかなうことができるため、出店が加速しています。 堅実さが魅力のコインランドリービジネス コインランドリーの店舗は年々少しずつ増加しています。 2001年には12,502件だった店舗数が、2013年には16,693件にまで増えました。 初期費用がやや高めなのが難点ですが、経営を始めてからはランニングコストを上手に抑えることができれば早いタイミングで経営を軌道に乗せることができ、失敗しにくいビジネスと言えます。 大きな利益を得るよりもコツコツ収入を増やしたいという方は、コインランドリー経営にチャレンジしてみてはいかがでしょうか?.

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【ホームズ】利回り10%以上って本当?コインランドリー投資の実態

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現在のコインランドリー利用者の約7割は「主婦」 アパート・マンション投資もダメ。 コインパーキング投資もダメ。 トランクルーム投資もダメ。 でも、手放し経営で資産を増やしたい・・・。 一体どうすればいいのでしょう。 筆者はその回答としてコインランドリー投資をお勧めします。 コインランドリー投資は「手放し経営」「融資による資金調達」といったアパート・マンション投資とほぼ同じスキームで行えます。 毎日、本業で忙しい投資家でも安心して経営でき、開業資金は金融機関が融資してくれるのでレバレッジ効果も狙えるのです。 しかも、やり方次第でアパート・マンション投資よりも赤字になる可能性が極めて低く、それどころか利回り20%も実現可能です。 「そんな虫のいい話があるか。 あのコインランドリーで!? 」と思うかもしれません。 確かに、かつてのコインランドリーは、アパートに洗濯機がない男性が行く「汚い」「暗い」「狭い」場所でした。 しかし、今は違います。 あるコインランドリー機器メーカーの調査では、コインランドリー利用者の約7割が主婦なのです。 つまり、現在のコインランドリーのメインターゲットは女性です。 そのため、流行っている店の多くは、「清潔」「明るい」「広々」とした空間になっています。 なぜ、そのように変化したのか。 その理由と投資対象としての魅力を次項以降で説明しましょう。 共働き世帯増加、アレルギー患者増加、降水量増加… 現在、コインランドリー市場は急激に成長しています。 厚生労働省の『コインオペレーションクリーニング営業施設に関する調査(施設数)』によると、1999年度に1万1843件だったコインランドリーは、14年後の2013年には1万6693件に達しました。 その後も成長は続いており、2017年度は2万件を超える見込みです。 [図表1]コインランドリーの施設数 出典:厚生労働省『コインオペレーションクリーニング営業施設に関する調査(施設数)』(2014) また、2017年11月8日付の『日経MJ』では、2016年度のコインランドリーの売上高が44. 5%伸びたと報じています。 この急成長の背景にはさまざまなことがあります。 主なものとしては次の三つのことが考えられるでしょう。 1 .共働き世帯の増加 1980年以降、共働き世帯は年々増加し、1997年には専業主婦世帯の数を上回りました。 そして2017年の共働き世帯数は1188万世帯と、641万世帯の専業主婦世帯を大きく上回っています(出典:独立行政法人 労働政策研究・研修機構)。 その背景には、経済的な理由だけではなく私たちの意識の変化も大きく関与しています。 『男女共同参画白書平成28年版』(内閣府)によると、「夫は外で働き、妻は家庭を守るべきである」に賛成の人は、1979年時点は男性35. 1%、女性29. 1%でした。 ところが2014年には男性14. 2%、女性11. 2%にまで減少しています。 また、あるコインランドリー機器メーカーの利用者年齢層調査では、1位30代(31%)、2位40代(27%)、3位50代(19%)でした。 つまり、子育て世代が約8割を占めるということです。 さらに、前述のように利用者の約7割は主婦。 これらのことからコインランドリーを利用する人の多くは、働くママだということが分かります。 [図表3]専業主婦世帯と共働き世帯 出典:独立行政法人 労働政策研究・研修機構 月曜から金曜までフルタイムで働けば、家事は土曜・日曜にまとめてするしかありません。 しかし、子育て世代の洗濯物は大量です。 一般的な家庭用洗濯機の容量は7㎏前後ですから、1日で終わらせようとすれば洗濯機を4~5回回さなければならないでしょう。 これはかなりの重労働です。 さらに、それを全て干し終わるころには日が傾いてしまうこともあるはずです。 一方でコインランドリーの業務用洗濯乾燥機の容量は最大35㎏あります。 これを利用すれば、洗濯から乾燥まで一気に片づいてしまいます。 このことからコインランドリーは、働くママたちの時短家事にとって、なくてはならない施設になりつつあるのです。 2 .花粉やダニによるアレルギー症状に悩む人の増加 日本は今、花粉によるアレルギー症状に悩む人が増え続けています。 厚生労働省の『アレルギー疾患の現状等』で確認すると、アレルギー性鼻炎(花粉によるものを含む)で継続的に医療を受けている人の数は2002年の時点では約40万人でしたが、2014年には約65万人と約1. 6倍に増加しました。 これは、あくまでアレルギー性鼻炎で医療を受けている人に限った人数で、その他の疾患や医療を受けていない人も含めると、日本人の約2人に1人が何らかのアレルギー疾患を持っているといわれています。 また、アレルギー症状の原因物質には、花粉の他にダニなどもあります。 ダニがついた衣類は、家の洗濯機で洗えば落ちると思うかもしれません。 しかし、専門家によるとダニは環境の変化に強く、酸素が少なくても生きていけるそうです。 そのため洗剤液の中に沈めて2時間経っても死にません。 そこでコインランドリーです。 手軽で非常に有効なダニ対策となります。 しかも、衣類だけでなく、生地が厚い分よりダニの巣となりやすい羽毛布団やカーペットも、コインランドリーで洗濯・乾燥すればダニを退治できます。 アレルギー疾患の症状軽減や予防のためには、花粉が飛散する季節に洗濯物を外に干すのは厳禁です。 また、ダニの心配は一年中といえるでしょう。 ですから、大量の洗濯物を一度に高温で乾かせるコインランドリーに注目が集まっているのです。 ちなみに花粉の飛散や雨の多い季節は、洗濯は家でやり、乾燥だけコインランドリーで行う人が増えています。 3 .日本の降水量の増加 ここ数年で「ゲリラ豪雨」という言葉が一般化しました。 実際に日本の降水量は増加しています。 気象庁のデータによると、1時間当たり50㎜以上の「非常に激しい雨」はここ30年で1. 3倍に増えています。 また、1時間当たり80㎜以上の「猛烈な雨」はここ30年で1. 7倍に増加しています。 IPCC(国連気候変動に関する政府間パネル)によると、降水量が増えている原因は、地球温暖化や世界の水環境の変化、雪氷の減少などがあり、今後も世界的に大雨の頻度が増加する可能性が非常に高い、としています。 雨の日が増えれば、当然洗濯物を外で干せる日は減ります。 地球環境にとっては見過ごすことのできない傾向ですが、これによってコインランドリーのニーズは、今後、ますます高まっていくはずです。 日本のコインランドリーの普及率は、まだ5%程度 このように、コインランドリーは時代から求められています。 にもかかわらず、日本人でコインランドリーを利用したことのある人の割合は、わずか5%と言われています。 欧米諸国が20%を超えていると言われているので、まだまだ普及の余地があります。 これは日本の洗濯労働市場の規模を見てもよく分かります。 同市場規模は約5・2兆円といわれ、そのうちの4. 7兆円(90%)は家事での洗濯、つまり無償労働です。 残る約4000億円(8%)がクリーニング市場で、コインランドリー市場は約1000億円。 たった2%しかありません。 とは言え、家事は前述のようにお金を費やしてでも時短にしたい時代です。 そしてクリーニング市場は、1992年には約5万施設ありましたが、2017年には約2万3500施設と半数以下になっています。 これは高いお金を払ってクリーニングに出すのではなく、できるだけ自分で洗濯をしたいという人が増えている証拠でしょう。 まさに、これからがコインランドリーの時代と言えるのです。 コインランドリーのようなサービスや商品が普及していく傾向を予測する目安に、イノベーター理論というものがあります。 これは1962年にスタンフォード大学(アメリカ)のエベレット・M・ロジャース教授が提唱したもので、新商品やサービスを導入した際の人間の対応を次の五つに分類する理論です。 1 .イノベーター(全体の2. 5%) 新しいものを積極的に試してみる革新者とも呼ばれるグループです。 スマートフォンが出たときにすぐに購入したような人たちです。 2 .アーリーアダプター(全体の13. 5%) イノベーターほどではありませんが流行に敏感で、積極的に最新情報を収集して自分の価値基準で新しいものを取り入れるグループです。 この中にはインフルエンサーが多く、ときには他の人たちの消費活動に大きな影響を与えます。 3 .アーリーマジョリティ(全体の34 %) 新しいものに対して基本的に慎重なグループです。 周りや世間の様子をよく分析してから新しいものを取り入れます。 4 .レイトマジョリティ(全体の34%) アーリーマジョリティーよりも慎重で、疑り深い傾向があります。 周りのほとんどの人が利用しているのを確かめてから新しいものを試します。 5 .ラガード(全体の16%) 流行にほとんど左右されず、自分の価値判断のみで商品やサービスを選択する人たちのグループです。 例えばいまだにスマートフォンを使用しない人もこのグループに入るでしょう。 新しいサービスや商品は、基本的にイノベーターからラガードへと普及していきます。 そしてロジャース教授は、イノベーター(2. 5%)とアーリアダプター(13. 5%)を足した16%のラインが非常に重要だと論じました。 普及率が16%を超えるとブームとなり、爆発的に利用する人が増える傾向があるからです。 日本のコインランドリーの普及率(利用率)は、まだ5%程度。 やっと流行に敏感なアーリーアダプターが利用し始めたばかりといったところです。 しかし、このアーリーアダプターには、SNSなどで情報を拡散してくれるインフルエンサーも多数存在します。 この人たちがコインランドリー人気に火をつけてくれるのは時間の問題でしょう。 堀越 宏一 株式会社松堀不動産 代表取締役社長 株式会社松堀不動産 代表取締役社長 1972年、埼玉県生まれ。 大学卒業後、埼玉県東松山市に本社を置く株式会社松堀不動産に入社。 売買部門の営業を担当後、同社賃貸部門へ。 店長として賃貸の仲介だけではなく、管理部門も強化。 アパート建築部門を立ち上げ、約220棟を提案。 取締役総務部長を経て代表取締役社長に就任。 個人投資家向けにアパート経営のアドバイスや物件紹介を行う。 賃貸物件としては約5382戸を管理。 ほか、駐車場2021台分、トランクルーム27ヶ所815室、コインパーキング6ヶ所169台分管理。 現在(2019年4月)、コインランドリー「あるゾウランドリー」を12店舗展開。 月間平均売上は100万円を超える。

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コインランドリー投資は本当に儲かるのか

コインランドリー 投資

結論:儲かる可能性はあるが、収支はそれほど良くない 結論、うまくやれば儲かるかもしれませんが、収支はそれほど良くないです。 なおコラムで事例となっているオーナーさんは、埼玉県草加市(人口24万人)の町でコインランドリーを経営されています。 所有物件の決まらなかったテナントの1室でやられているようです。 草加市は地図で見ると東京都心部からやや離れているものの、埼玉県内ではさいたま市、川口、川越、所沢、越谷についで県内第6位の、地方中枢都市ですね。 東京までは、東武伊勢崎線で北千住・浅草までは20分前後で出ることが可能な立地です。 ちょっと話が逸れましたが、 コインランドリー投資の収支から見ていきましょう。 コインランドリー投資の毎月の収支とは? 下記がコインランドリーの支出一覧です。 毎月のランニングコストとお考えください。 洗剤代 2. 毎月31万円〜33万円が固定費としてかかるのは大きいですね。 肝心の売上ですが、事例に出てくるオーナーさんのコメントです。 1年の売上を月ベースでならすと、だいたい40万〜45万円くらいです 以上より、毎月10万円くらいが純粋なキャッシュフローということになります。 コインランドリー投資の初期費用・利回りとは? 投資利回りは以下の算式ですね。 けっこう高い利回りですね。 ただし、忘れちゃいけないのはこのオーナーさんは自分の所有物件のテナントで、コインランドリー投資をしているということです。 つまり、 テナント代(賃料)がゼロなのですから、これは大きいでしょう。 普通の投資家さんだと、テナントを借りるところからスタートします。 どんなに田舎であっても毎月数万円のテナント代は覚悟しておかなければいけません。 また開業費600万円を日本政策金融公庫などで借りていると、10年・金利2%なら月々55000円の返済になります。 こうなると実質、プラマイゼロか、わずかに利益が出るレベルになってしまうでしょう。 コインランドリー投資は集客に時間がかかる!? コインランドリー投資の一番の難しさは「 集客」にあると言っても過言ではありません。 事例のオーナーさんも「ポスティングなどしたがあまり効果はなかった」ということでした。 たまたま通りかかった人や、お店の存在を認知した人が、ランドリーを使って、リピーターになってくれた人がほとんどだそうです。 主にターゲットは、共働きの主婦や、近隣に住んでいる大学生が使ってくれることも多いようです。 幹線道路沿いなどで駐車場が見えやすい場所にあること• まわりに競合のコインランドリーがあまりない立地(供給過剰でない)• 近くにスーパー、ファミレス、コンビニなどがあること(存在認知)• オシャレな外観など入りやすくて清潔な雰囲気• 布団ランドリー、時間割引、カフェスペースなど作って差別化する• 都市ガスエリアでガス代が圧縮する• 機器を安く中古で仕入れるか安いリース会社を探す• できれば所有物件の1室で経営できればベスト• 清掃などをオーナーが自分でできる立地だと尚良し こんなイメージかなと思います。 もちろんすべての条件を満たすことは不可能だと思いますが、このような条件をいくつ満たせるかで収益性がだいぶ変わって来るでしょうね。 おわりに:コインランドリー投資はアリかナシか? コインランドリー投資のポイントは「開始初期の集客リスク」をいかに乗り越えるかです。 そういう意味で「所有物件の1室でやること」は初期の赤字リスクを最小限にできそうですね。 一方で所有物件の1室なら、経営が悪化したら、普通のテナント賃貸に戻すことも可能だからです。 ただし、 コインランドリーの店舗数は年々増えているようですので、注意が必要です。 自分が出店したあとに、近隣に競合店ができると途端に収益が悪化しかねません。 そうなると客数がゼロになることはないにしても、回収スピードが一気に落ちます。 機器で差別化できないだけに、あとは価格勝負ということになるでしょう。 これは苦しい状況ですね。 以上より、コインランドリー投資は、競合など運の要素もあるだけに、難易度が高いかなというのが私の結論です。 (ランドリービジネスをやっているFCが一番儲かりそうです・・・。 ) もちろん遊び金があって、店舗ビジネスをどうしてもやってみたい投資家さんが、立地・初期コストなどを熟慮しつつやってみる分にはアリかな、という印象ですね。 以下、関連記事です。

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